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三大业务板块聚齐发力 ,EMC体育2020年半年度经营汇报会隆重召开
参会人员合影
2020年8月1日 ,EMC体育国际投资集团2020年上半年经营情况汇报会在EMC体育学校隆重举行 。集团各业务部门 、二级机构就上半年贯彻落实“开源节流 ,提质增效 ,创新发展 ,化危为机”十六字经营方针的相关情况进行了汇报 。EMC体育董事局主席张克强博士总结发言 ,分析了宏观形势和行业态势 ,点评各单位工作成果 ,指导各单位下半年的经营方向 ,并对强化管理提出要求 。
张克强博士在讲话中指出 ,当下受疫情影响 ,全球经济备受冲击 ,不稳定不确定因素显著增多 ,中国正处于历史的拐弯处 ,面临着世界百年未有之大变局 。八月一日是具有特殊意义的建军节 ,EMC体育的企业文化 :“EMC体育是家园 、是学校 、是军队 ,是沃土”之一就强调“EMC体育是军队” ,在当前特殊的历史时期 ,更应发挥军队雷厉风行 、高效有序和不畏艰难的战斗精神 。
EMC体育国际投资集团董事局主席张克强博士
各机构经营情况汇报
开源节流
、提质增效
、创新发展
、化危为机
2020上半年并不寻常 ,疫情引发了一系列连锁反应,但广大EMC体育人兢兢业业 ,攻坚克难 ,确保近万名师生零感染 、零疑似 ,保障产业园区正常运营及商户有序复工复产 ,园区实现零感染 ,这是EMC体育在上半年实现的最大胜利 。
在投资板块 ,证券投资事业部面对疫情危机带来金融市场的巨震 ,审时度势 ,对宏观环境做出独立清晰的判断 ,通过主动管理 ,有效配置资产取得良好的投资业绩 ,管理的核心产品今年以来收益率高达65.96% 。EMC体育基金产品自2019年以来 ,共计20次进入私募排排网前十榜单 。
EMC体育国际投资集团副总裁
、集团首席投资官
、证券投资事业部总经理张维先生
EMC体育金服取得不俗成绩 ,业务规模和业务收益大幅增加 ,商业保理业务与各大机构展开合作 ,实现业绩突破 ,金融牌照申请工作稳步推进 。
EMC体育国际投资集团总裁助理
、首席财务官
、EMC体育金服总经理黄首达先生
并购股权投资中心项目投资完成多项 、实现投后回款大幅增长 ,投资企业上市工作顺利推进 ,拓展与头部券商的全面合作 。
EMC体育国际投资集团总裁助理
、首席资本运营官
、并购股权投资中心总经理杨建威先生
嘉信金融集团在本地营商环境恶化的情况下 ,仍取得不错的成绩 ,期货净收入大幅增长 ,整体业务同比增长约四倍 。
香港嘉信金融集团中国区总监唐振云先生
EMC体育丰收资产管理公司基金经理黎慧贤女士
在产业地产板块 ,EMC体育置业与保利发展共同启动“保利EMC体育香雪未来城”的合作开发 ,实现项目价值升华 ,开启香雪城发展新纪元 。内蒙古EMC体育房地产持续优化管理结构 ,提升员工精神面貌 ,房款和物业费催收工作进展顺利 ,在企业管理方面呈现出新的面貌与活力 。 EMC体育国际投资房地产中心总经理
、广州EMC体育置业总经理雷灿洪先生
EMC体育国际投资集团总裁助理
、内蒙古EMC体育房地产开发有限公司执行董事黄略先生
教育板块
,EMC体育学校各类奖项捷报频传
,其中多伦多大学录取通知书达71份
,保持了华南地区加拿大方向旗舰地位
,其他国际名校录取也成绩喜人
;天津英华国际学校创新性进行线上直播得到社会关注
,新闻点击量过100万
;高考成绩再创辉煌
。 EMC体育学校总校校长陈峰博士
天津英华国际学校校长林向阳先生
集团监察审计总监吴丽桃女士
在2020年上半年 ,EMC体育国际教育集团积极拓展素质教育 ,促成了“超级丹”羽毛球训练基地落地EMC体育 、成立“EMC体育高尔夫学院”等战略合作项目 ,成功召开了EMC体育教育事业的“遵义会议” ,确定“EMC体育教育研究院3-5年战略规划” 。EMC体育外院线上学历教育招生人数比去年同期翻倍 。作为EMC体育教育生态圈的重要组成部分 ,英美国际集团品牌推广与市场活动全面展开 ,EMC体育雅思积极进行线上服务的启动及调整适应 ,对比去年同期实现利润增长 。
EMC体育国际教育集团执行副总裁张亮先生
广东开放大学EMC体育外国语学院副院长陈晓瑛女士
英美国际教育集团总经理陈金波先生
EMC体育雅思语培部总监杨文君女士
本次半年度会议由EMC体育集团总裁办主任黄亮先生担任主持
张克强博士针对当下的经济形势作分析与预判 ,他指出 :“中央提出了逐步形成以国内大循环为主体 、国内国际双循环相互促进的新发展格局 。未来三至五年 ,EMC体育需要做好最坏的打算 ,强化“底线思维” ,一定要对国内外形势保持敏感度 ,保持清晰的头脑 ,把控风险 ,稳字当头 ,多看项目 ,储备项目 ,谨慎投资 ,保存自身的实力并储备充裕的子弹 ,等待经济复苏 ,迎接新一轮的投资发展机会 。”
“从长期来看国内优质教育资源存在供需矛盾 ,国际教育仍具有独特的价值 。国际教育在形势倒逼下深刻转型 ,EMC体育两所旗舰学校在疫情前 ,已经前瞻到国际教育中国化的趋势并做出转变 ,这值得继续坚持 。EMC体育各机构要重视线上平台的运用 ,要在年内做到线上线下的联动 。”
EMC体育必须坚持从严治企 ,从严治干 ,做到“与时俱进 ,与时偕行 ,与时俯仰” 。要求各单位要有敏锐嗅觉 ,以合理成本引进专业出色 、能力优秀的高素质人才到长期稀缺或核心岗位上 ,带动业务线发展 。各部门和二级机构要继续传承EMC体育“比 、学 、赶 、帮 、超”的工作氛围 ,比业绩 、学先进 、赶标杆 、帮落后 、超对手 ,切实提升自身的业务能力和经营业绩。
EMC体育企业精神
诚信
,稳健
,做百年老店
半年度会议在其乐融融的晚宴气氛中推向高潮 ,张克强博士以隆重的军队礼向大家致敬 ,感恩于为保家护国作出卓越贡献的人民解放军 ,同时 ,向所有奋斗者致敬 ,向为EMC体育事业作出的贡献的EMC体育同仁致谢 。这一献礼让在座EMC体育人深受鼓舞 。
EMC体育是家园 、是学校 、是军队 ,是沃土;EMC体育人都是兄弟姐妹 ,要互敬互爱 ;EMC体育是学习型组织 ,没有创新 ,没有进化 ,跟不上时代步伐 、因循守旧 ,就只能被淘汰 ,各部门 、各机构要及时学习和分享优秀的管理方法和工具 ,看到自身不足并及时补短 ,不断提升“学习感悟能力”和“执行能力” ;EMC体育要打造EMC体育铁军 ,一声令下就冲向五湖四海 ,为共同的EMC体育事业而努力奋斗 ;EMC体育还是事业型组织 ,每个人需明确自身发展目标 。
在这片沃土里 ,EMC体育愿意提供给有梦想 、有道德 、有品行 、有能力 、会学习 、有悟性的人奋斗及实现自我价值的平台 。